Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Instalasi MEP Rumah Tinggal 2 Lantai

MUH FARHAN RAVI KUSMAWAN 4232301093

Project Charter

Informasi Dasar Proyek
Nama Proyek
Instalasi MEP Rumah Tinggal 2 Lantai
Lokasi
Perumahan Griya Indah Blok C-12, Depok, Jawa Barat
Luas Bangunan
220 m² (2 Lantai)
Periode
2 Januari 2026 - 31 Maret 2026 (12 Minggu)
Anggaran
Rp 250.000.000 (Incl. Contingency 10%)

Tujuan Proyek

SMART Framework

Specific

Instalasi sistem MEP lengkap sesuai standar SNI & keselamatan.

Measurable

100% penyelesaian pekerjaan dengan kualitas sesuai spesifikasi.

Achievable

Didukung tim terlatih, alat memadai, dan anggaran cukup.

Relevant

Mendukung fungsionalitas, kenyamanan, dan keselamatan hunian.

Time-bound

Diselesaikan tepat waktu dalam 12 minggu (3 bulan).

Lingkup Pekerjaan

Scope of Work

Sistem Elektrikal

  • Panel Listrik (MCB/ELCB)
  • Instalasi Kabel & Conduit
  • 45 Titik Lampu & 60 Stop Kontak
  • Sistem Grounding (≤ 5Ω)

Sistem Plambing

  • Pipa PPR Air Bersih (Dingin/Panas)
  • Pipa PVC Air Kotor & Bekas
  • Pompa Jet Pump 250W & Tangki
  • Septictank Biotech 3000L

Sistem Mekanikal

  • 5 Unit AC Split (Daikin Inverter)
  • 4 Unit Exhaust Fan
  • Instalasi Pipa Refrigerant
  • Sistem Drainase Kondensat

Timeline Proyek

Januari - Maret 2026
Minggu ke 1-2 | Jan 2026
Persiapan & Mobilisasi
Pengadaan material awal, setup gudang, perizinan, marking jalur instalasi.
Minggu ke 3-6 | Jan-Feb 2026
Instalasi Elektrikal
Pemasangan conduit, kabel, bobokan dinding, pemasangan box MCB & saklar.
Minggu ke 5-8 | Feb 2026
Instalasi Plambing
Fitting pipa air bersih & kotor, tes kebocoran awal, instalasi tangki air.
Minggu ke 9-10 | Mar 2026
Fixtures & Finishing
Pemasangan armatur lampu, saklar, kran, shower, sanitary ware.
Minggu ke 11 | Mar 2026
Testing & Commissioning
Uji nyala listrik, pressure test air, cek fungsi seluruh sistem.
Minggu ke 12 | Mar 2026
Handover
Pembersihan area, dokumentasi as-built, serah terima ke owner.

Rencana Anggaran

Total: Rp 250.000.000
Sistem Mekanikal (AC) Rp 70.655.000 (28.3%)
Sistem Elektrical & Plambing Rp 111.685.000 (44.7%)
Overhead & Testing Rp 30.542.000 (12.2%)
Contingency Reserve Rp 37.118.000 (14.8%)

Cost / M²

Rp 1.136.000

Cadangan

14.8%

Studi Kasus Proyek

Skenario B: Rework Pipa (Minggu ke-7)

Masalah (Root Cause)

Kebocoran pipa air bersih terdeteksi saat Pressure Test di Minggu ke-7.

  • Penyebab: Human Error (Tukang Junior)
  • Prosedur QC Parsial dilewati
  • Dinding sudah tertutup (Finishing)

Dampak (Impact)

Keterlambatan dan biaya tambahan untuk pembongkaran & perbaikan ulang.

  • Schedule: Mundur 4.5 Hari
  • Cost: Rp 3.675.000 (Rework)
  • Kualitas: Risiko dinding tidak rapi

Solusi & Mitigasi

Langkah pemulihan menggunakan alokasi cadangan kontingensi.

  • Klaim Contingency Fund
  • Kerja Lembur (Crash Schedule)
  • Wajib Pressure Test per segmen

Manajemen Risiko

Mitigasi Risiko Utama
High

Keterlambatan Material

Mitigasi: Order material di awal (Minggu 1), punya 2-3 supplier alternatif siap supply.

Medium

Ketersediaan Tukang

Mitigasi: Kontrak jelas, siapkan tim cadangan jika performa tim utama kurang.

Medium

Perubahan Desain

Mitigasi: Sign-off gambar kerja sebelum eksekusi, prosedur change order ketat.

Medium

Kenaikan Harga

Mitigasi: Kontingensi 10%, beli item mahal di awal proyek untuk kunci harga.

Low

Cuaca

Mitigasi: Penjadwalan fleksibel, fokus kerja indoor saat hujan turun.

Low

Safety

Mitigasi: Wajib APD, safety briefing tiap minggu, cek peralatan rutin.

Struktur Tim

Organisasi Proyek

Project Manager

Pimpinan Proyek

Bertanggung jawab penuh atas keberhasilan proyek.

Tim Elektrikal

Instalasi Listrik

2 Tukang

Tim Plambing

Instalasi Pipa

2 Tukang

Tim Mekanikal

Teknisi AC

2 Teknisi

Helper

Support Umum

2 Orang

APAKAH ADA PERTANYAAN?

Diskusi & Tanya Jawab

Terima Kasih

Perencanaan dan Pengendalian Proyek MEP

Slide 1 / 11